yabo.com朋友聊起她小区斐勒公园，在把老物业大华赶走，换新物业后，3年修不好的喷泉、从不打理的草坪，还有诸多工程问题、“隐秘角落”问题，仅仅7天，新物业就干了前任都没干的活。
现在，她小区的物业在维护绿植、修剪高大数木前，会详细告知全体业主：修剪的意义、目标、过程、安全、后续，简直就是做了个监督手册！
小编突然想起来，3月份绿化工人竟被拍到，在石头（还是石土）上补种草皮，就更生气了！眼看春天都快过去了，天境大面积的草坪，却没有返绿的迹象。
铺草皮前，工人们没有翻地，也没有施肥，这么板结的石子地，能长出绿油油的草？只能对着阿拉丁神灯许愿了。
业主们感叹，春天的小区草坪“要么黄黄的，要么光秃秃的，要么都是野草”，只能用“衰败”来形容。
小区群里，大家着急又心痛，发照片、喊话业委会、@物业管家，奈何一天天过去，绿化环境没有直观改善。
就连和物业反映过多次，白天一直开着的这些路灯，也还是照开不误。问就是回答：“师傅在检修！”
金地物业是全体业主续聘的管家，肉眼能看到的公共设施都在不事管理，那看不到的地方，隐蔽工程、外包费用、维修费用、99人物业团队的开支，请问如何自清呢。
“怀念2018-2019年的小区，那是最好的时光，三期、五期的很多买主就是被一期独特的景观设计、珍贵绿植吸引，才下决心置业。”
“要不了几年，这些仅有的绿植也会被败光，到时候找几颗小树苗、麦冬之类胡乱替换掉。”
好奇的是，金地物业日子紧巴巴、没钱没人做好绿化么？可物业预算报告明明白白写着，每年物业资金营业收入约1500万元，绿化外包一年100多万元。
根绝物业提供的工作人员表，绿化维护组目前是18人。但是，物业从未告知全体业主：
按照绿化外包合同，金地物业每月应对绿化外包进行质量考评——毕竟关系到每月线万元的绿化开支。
但是，小区品质已经被严重破坏到这个程度，完全没有了最初园林设计和业主初买房时的状态，这是物业对绿化团队考核形同虚设的破坏性结果，是物业管理和监督的缺失！
到底是怎样的绿化公司在为天境提供服务？小编打开网页，以为会欣赏园林绿化的经典案例，却看到卖苗圃、室内绿植盆栽。
“绿化的问题非常紧急又重要，建议马上着手更换绿化公司，绿植状态太差了！枯叶到处都是，还有黑色垃圾袋在主步行道上。”
“个人另一处房产的真实经历是，业委会很给力，把金地物业换成绿地后，不到半年小区绿化已经大大改善，现在开始维修漏水和安装新能源充电桩，至于保安、安保，都在改善。‘业委会’很关键，真的很关键，迈出关键的那一步很重要。”
石上铺草皮的金地物业，那到底在忙什么呢？从管家分享看，目前，物业部分工作是卖智能锁、马桶和净水器。
小编好奇在淘宝查询，看到同款“美的净水器”常年2069元，6.18、11.11只会更低。金地物业却标着“零售价3539元”，“优惠价2999元”。
门锁艾栖ZX-PRO，小编在天猫查询，价格也比物业标价1999低，并且，销量只有7个、11个。一个关乎门户、人身安全的产品，销量就是背书，我们的物业却对它大开方便之门。请问，直接卖999元是不方便么？还是不方便快速回笼物业资金？
“挺好奇的，凭什么物业可以通过返还物业费的方式卖锁？业委会知道这方案么？怎么把关的？”
“假使极端情况，每户都买锁，下季度小区900户业主的物业总资金就少了90多万？”
“说白了，物业多少钱拿的锁、加价多少卖是你的本事，赚多赚少没人说，但用物业费去返还就是套现！”
天境是酬金制小区，物业资金是归全体业主所有。任何物业，只是全体业主聘请的管家，和所有管家一样，只负责打理好业主的家，接受业主考核，凭考核分领酬金。
这管家，能把手伸到业主的钱包？又有何权利当家，自说自话减免业主的支出费用呢？
不知，是无业委会监管的舒服日子过久了，还是续聘成功无所谓了，物业对促销卖产品、减免物业费很上心；却对绿化、清扫、安防、门禁、电梯、河道、地下车库等等问题，久拖不决。
我们小区运营多年，物业服务一直都是开发商的配套物业，却一直没有按照《上海物业管理条例》要求，为小区开具独立的银行账户和财务核算账套。
每年庞大的1500万物业资金去向如何？混到哪个账户？一笔笔开销是否属实？结余资金多少？业主们你不知我不知。而物业、业委会避而不谈，问物业经理，回答就是：“正在开”、“4月份能开好。”
没有独立公开的财务账户，去接受全体业主的监督，这是小区众多问题的根源之一。
值得欣慰的是，就本文刊发前，编辑部获悉，金地天境绿化组的专业志愿者即将对金地物业出具工作联系函，就以下重点：
绿化组志愿者首次提出了完备的维护要求和整改要求，绿化景观整改的第一次评估期限是2024年5月20日！希望全体业主对此保持跟踪关注。
最后，我们用一位业主的话结束，“小区不是业委会的，也不是居委会的，是所有业主的，绿化更是第一感官，每位业主都有权利追问和知晓真相。”
